Close

SPEED UP™ Management

Sytuacyjne zarządzanie i budowanie zwycięskich zespołów!

Jak stworzyć zmotywowany zespół?

Być może zmagasz się z nadmierną fluktuacją i demotywacją swoich pracowników? Doświadczeni wciąż chcą więcej, a nowi odchodzą właśnie, gdy skończyłeś ich szkolić. Może zastanawiasz się, co zrobić by wasze relacje były jednocześnie satysfakcjonujące i efektywne? Jak zmotywować pokolenie Facebooka do odpowiedzialnej i zdyscyplinowanej pracy?

Poczynając od wczesnych prac Petera Druckera na najnowszych, bestsellerowych badaniach Patricka Lencioniego kończąc, eksperci zarządzania przez dziesięciolecia identyfikowali i opisywali zasady budowania skutecznych zespołów. Jeżeli chcesz zostać doskonałym menadżerem, warto poznać te zasady. 

SPEED UP™ Management to warsztaty w trakcie których otrzymasz kompendium wiedzy na temat efektywnego zarządzania managerskiego.

Korzyści
  • Wzrost terminowości i jakości realizowanych zadań w zespole.
  • Ograniczenie konfliktów i demotywacji pracowników.
  • Zmniejszenie fluktuacji.
  • Mniejsze koszty motywowania finansowego.
  • Wzrost zaangażowania pracowników w cele organizacji.
  • Lepsze zarządzanie pracownikami pokolenia X, Y i Z.
  • Poznasz osobiste deficyty i zasoby w obszarze zarządzania.
  • Nauczysz się skutecznie delegować zadania.
  • Zaplanujesz ścieżkę kariery od sprawnego managera do charyzmatycznego lidera.
  • Poznasz zasady efektywnej, asertywnej komunikacji przy wykorzystaniu technik coachingu managerskiego.
  • Poprawa wyników, wzrost satysfakcji i synergii zespołu dzięki lepszemu zarządzaniu.
Dla kogo

Szkolenie SPEED UP™ Management polecamy szczególnie:

  • Dyrektorom zarządzającym
  • Managerom
  • Team liderom
  • Właścicielom firm
  • Kierownikom zespołów
  • Rozwijającym się firmom z zwiększającą się liczbą pracowników
  • Firmom zmagającym się z dużą fluktuacją pracowników
  • Osobom, które chcą zwiększyć kompetencje w zakresie efektywnego zarządzania zespołem.

Jeżeli chcesz poprawić wyniki swojego zespołu stosując skuteczną, a jednocześnie poznać prostą i intuicyjną metodę zarządzania, to szkolenie jest dla Ciebie!

Program

09.00 – 10.00 Rola managera – Zasady budowania zwycięskich zespołów Jima Collinsa, zasady doboru członku zespołu, ścieżka rozwoju od managera do lidera, pożądane cechy i zachowania managera.

10.00 – 10.45 Zarządzanie sytuacyjne – Etapy budowania kompetencji, trzy składowe kompetencji, style zarządzania, etapy rozwoju pracownika, etapy procesu grupowego.

10.45 – 11.00 Przerwa kawowa.

11.00 – 11.45 Motywacje poza-finansowe – Czynniki motywacyjne Herzberga, techniki motywowania poza-finansowego. Pokolenie X, Y, Z; temperament, a system wartości, piramida potrzeb, technika REST.

11.45 – 12.30 Komunikacja – Zasady przekazywania informacji, asertywność a komunikacja, komunikaty rozwojowe.




12.30 – 13.15 Trening komunikacji – Ćwiczenie komunikacyjne – dwie wieże.

13.15 – 14.00 Przerwa obiadowa.

14.00 – 14.45 Podejmowanie decyzji – Techniki podejmowania decyzji. Metoda wag i skal.

14.15 – 15.30 Delegowanie zadań – Zasady delegowania i podstawowe błędy, kontrolowanie postępów, elementy zarządzania projektowego, elementy zarządzania przez cele, organizacja czasu pracy.

15.30 – 15.45 Przerwa kawowa.

15.45 – 16.30 Przywództwo – Zasady przywództwa Jima Collinsa. Przywództwo na poziomie 5.

16.30 – 17.00 Podsumowanie – Sesja pytań, indywidualne przypadki, egzamin.

Warunki

Prowadząca – Małgorzata Świerkosz-Hołysz

Coach, trenerka oraz konsultanta z zakresu rozwoju kompetencji menadżerskich i tzw. kompetencji miękkich. Doktorantka Wyższej Szkoły Biznesu w Dąbrowie Górniczej. Doświadczenie w biznesie zdobywała już od 1999 r. jako właściciel firmy, a następnie trener wewnętrzny w dużej korporacji finansowej. Prowadzi szkolenia z zakresu szeroko rozumianego zarządzania. Opracowuje i wdraża modele kompetencji zarówno w organizacjach biznesowych (finansowych), jak i w jednostkach administracji publicznej. 

Inwestycja – 990 zł, w cenie:

  • Indywidualny preworking – ankieta 
  • Indywidualny feedback trenera 
  • Autorskie materiały
  • Asysta trenera przez dwa tygodnie 
  • Dostęp do bazy wiedzy Know-Now!
  • Certyfikat w języku angielskim + suplement
  • Gwarancja satysfakcji lub zwrot kosztów

Przydatne linki

Poniżej znajdziesz broszurę, formularz zgłoszeniowy i link do szybkiej płatności.