Close

Business Trainer & Coach™

Intensywny, sześciodniowy, najpraktyczniejszy kurs trenerski!

Wyjątkowy kurs z gwarancją sukcesu

Ten sześciodniowy intensywny kurs jest jedyną tego rodzaju  propozycją na rynku szkoleniowym. Uczestnik w ciągu zaledwie tygodnia zdobywa dwie bardzo atrakcyjne kompetencje dydaktyczne:  coachingu managerskiego oraz warsztatowego szkolenia osób dorosłych. Metodycznie kurs opiera się na dwóch sprawdzonych programach rozwojowych.

W zakresie coachingu uczestnik realizuje prestiżowy program Coaching Clinic, amerykańskiej organizacji Corporate Coach U. Zdobywa uprawnienia do prowadzenia coachingu managerskiego, potwierdzone respektowanym przez korporacje na całym świecie certyfikatem.

W zakresie kompetencji trenera biznesu uczestnik przechodzi skondensowany program Szkoły Trenerów Biznesu, realizowanej wcześniej w ramach projektu Akademii Mistrzów Treningu. Uczestnik otrzymuje Europejski Certyfikat Trenera Biznesu potwierdzający zdobycie umiejętności prowadzenia szkoleń na poziomie IV EQF (Europejskich Ram Kwalifikacji).   

Korzyści
  • Nabędziesz sprawdzoną, popartą poprzednimi edycjami wiedzę, niezbędną do samodzielnego przygotowania, prowadzenia i ewaluacji szkoleń.
  • Uzyskasz możliwość praktycznego, warsztatowego przećwiczenia zdobytych umiejętności w trakcie szkolenia.
  • Uzyskasz gotowy plan rozwoju własnej kariery w zawodzie trenera biznesu.
  • Otrzymasz Europejski Certyfikat Trenera, zgodny z EQF na poziomie 4, wraz z suplementem potwierdzającym twoje umiejętności w języku polskim, angielskim, niemieckim i francuskim.
  • Uzyskasz prestiżowy, międzynarodowy certyfikat ukończenia kursu coachingu – Coaching Clinic Corporate CoachU.
  • Uzyskasz możliwość odpłatnej praktyki, poprzez przygotowywanie i współprowadzenie szkoleń organizowanych przez ARK – Skills Corporation™.
  • Przeprowadzisz dogłębną analizę własnego profilu osobowościowego, zasobów i deficytów, dzięki profesjonalnym testom.
  • Nawiążesz atrakcyjne kontakty i uzyskasz polecenia w środowisku trenerskim.
  • Spędzisz sześć niesamowitych rozwojowych dni w świetnej atmosferze i zgranej grupie.
  • Otrzymasz wsparcie w organizacji własnych warsztatów i szkoleń.
Dla kogo

Kurs Trener i Coach Biznesu polecamy szczególnie:

  • Osobom pragnącym zdobyć nowy atrakcyjny zawód trenera biznesu.
  • Osobom zamierzającym postawić swoje pierwsze kroki w roli coacha.
  • Trenerom – praktykom, pragnącym uzupełnić wiedzę.
  • Trenerom wewnętrznym w organizacjach.
  • Menadżerom pragnącym efektywnie rozwijać swoje zespoły.
  • Specjalistom HR pragnącym samodzielnie prowadzić szkolenia lub coaching.
  • Ekspertom pragnącym uatrakcyjnić swoje wystąpienia, wykłady i szkolenia.
  • Przedsiębiorcom pragnącym efektywniej rozwijać swoje zespoły.

Zależy nam, by każdy uczestnik ukończył kurs z gotowym, zaplanowanym w każdym szczególe autorskim szkoleniem, które mógłby przeprowadzić w formule otwartej lub zamkniętej!

Dzień 1 - Odkrywanie potencjału

Sukces w szkoleniach zależy nie tylko kompetencji i kwalifikacji, ale przede wszystkim  od indywidualności, samoświadomości  i pewności siebie trenera. Trener to osoba, która jest specjalistą w obszarze rozwijania potencjału, dlatego jego podstawowym obowiązkiem jest wykorzystywać maksymalnie swój potencjał. W pierwszym dniu kursu wzbudzisz w sobie refleksję na temat własnych możliwości i ograniczeń, poznasz specyfikę roli jaką zdecydowałeś się objąć i zastanowisz się czego potrzebujesz by w tej roli czuć się dobrze. Świadomość ta pobudzi Cię do uwzględnienia różnic  w osobowościach uczestników szkoleń i wybrania  sposobu pracy, który zapewni realizację celu szkolenia lub procesu coachingowego. 

Cele 

  • Zrozumienie czym jest potencjał rozwojowy i jak można go odkrywać
  • Zwiększenie świadomości własnego potencjału, możliwości i ograniczeń.
  • Poznanie roboczej teorii osobowości i podstaw psychologii społecznej.
  • Poznanie podstaw psychologii motywacji.
  • Uświadomienie roli wartości w procesie rozwojowym
  • Nauka efektywnego stawiania celów
  • Poznanie różnic w specyfice pracy trenera, konsultanta i coacha.
  • Integracja grupy wokół wspólnych i indywidualnych celów.

Ramowy program

  • Wprowadzenie do szkolenia
  • Proces rozwijania potencjału jednostki
  • Różnice indywidualne  w pracy szkoleniowej
  • Praca na wartościach w szkoleniach
  • Efektywne realizowanie celów
  • Blokady rozwoju osobistego

 

Dzień 2 i 3 - Licencjonowane szkolenie Coaching Clinic (USA)

Program szkoleniowy Coaching Clinic® został opracowany przez dr Jeannine Sandstrom i dr Lee Smith i jest aktualnie najbardziej kompleksowym dostępnym na rynku programem coachingowym dla menadżerów, przywódców i coachów. Model warsztatów został wielokrotnie sprawdzony i podlegał ciągłemu udoskonaleniu przez wiele lat. Model ten łączy w sobie najlepsze koncepcje Corporate Coach U, jak również innych ekspertów, które zapewniają znakomitą edukację i rozwój umiejętności coachingowych. Poniżej znajdziesz najważniejsze informacje dotyczące tego warsztatu:

  • W warsztacie wzięło dotychczas udział blisko 200.000 menedżerów i liderów na całym świecie.
  • Warsztat pomaga uczestnikom wypracować swoją rolę jako lidera-coacha lub menedżera coacha. 
  • Warsztat ma strukturę modułową, co pozwala dostosowywać program do potrzeb uczestników.
  • Uczestnicy otrzymują konkretne narzędzia pozwalające im na prowadzenie rozmów coachingowych bezpośrednio po warsztacie. Jednym z narzędzi przekazywanych podczas warsztatu jest model rozmowy coachingowej składający się z 5 precyzyjnie opisanych kroków.

Cele

  • Poznanie zasad, zalet i narzędzi coachingu w kontekście managerskim. 
  • Nauka rozumienia  coachingu jako silnego modelu rozwoju i przywództwa.
  • Poznanie i trening modelu rozmowy coachingowej.
  • Efektywny rozwój umiejętności komunikacyjnych, niezbędnych do prowadzenia coachingu.
  • Inspiracja do zbudowania spójnej coachingowej świadomości.
  • Wypracowanie indywidualnego paradygmatu zmiany dotyczącej roli coacha.
Dzień 2 i 3 - Licencjonowane szkolenie Coaching Clinic (USA)

 Model coachingowy zastosowany w szkoleniu Coaching Clinic® zawiera wszystkie istotne elementy, które gwarantują zdobycie podstawowych umiejętności coachingowych. Uczymy 5-stopniowego procesu coachingu, który udowodnił swoją największą skuteczność.  Uczestnicy mają okazję do określenia swojego stylu funkcjonowania w roli coacha lub osoby coachowanej. Służy im do tego model czterech stylów coachingowych, PCSI. Warsztat ma wysoce interaktywny charakter. Prezentacja i wykład wypełniają ok. 20% czasu programu. Podczas warsztatu uczestnicy stopniowo opracowują swój plan działania w zakresie doskonalenia umiejętności coachingowych i wdrażania coachingu w swojej praktyce.Na zakończenie modułu uzyskujesz amerykański certyfikat Coaching Clinic® wydany  przez Coach U Polska, potwierdzający Twoje umiejętności coachingowe.

  Ramowy program

  • Zasady coachingu i rola coacha
  • Etyka w coachingu
  • Model Rozmowy Coachingowej
  • Trening umiejętności coachingowych – ustalanie celów- kontrakt
  • Trening umiejętności coachingowych – słuchanie kontekstowE
  • Trening umiejętności coachingowych – pytania odkrywające          
  • Osobiste style coachingowe PCSI (Personal Coaching Style Inventory)
  • Ćwiczenia coachingowe
  • Planowanie rozwoju          

 Podczas warsztatu pracujemy na postawach. Opieramy się na założeniu, że coachingowe podejście wymaga nie tylko opanowania pewnych metod, lecz także wypracowania postaw wobec coachee  opartych na partnerstwie i zaufaniu.


Dzień 4 - Projektowanie szkoleń

Dobry trener nie jest wyłącznie odtwórcą, naśladowcą ale potrafi tworzyć wartość oryginalną, świeżą i ponadczasową. Dla organizacji staje się cenną pomocą w definiowaniu przyczyn problemów, znajdowaniu rozwiązań i ewaluowaniu ich skutków. Podczas tego dnia nauczysz się definiowania celów szkoleniowych, projektowania  efektywnych programów  szkoleniowych, uwzględniających wszystkie ważne dla uczenia się elementy, przy wykorzystaniu najlepiej dostosowanych metod. Kurs ma przygotować Cię do szybkiego i efektywnego startu w zawodzie niezależnego trenera. W trakcie warsztatów projektowania, przygotujesz swój pierwszy indywidualny program szkoleniowy,  z którym wyjdziesz na rynek tuż po zakończeniu kursu. 

Cele

  • Poznanie  możliwości i ograniczeń związanych z rolą trenera.
  • Poznanie  zasad, cyklu i stylów uczenia się dorosłych.
  • Wzmocnienie świadomości różnorodności potrzeb i preferencji w uczeniu się.
  • Poznanie zasad stosowania modelu IAPS (Identyfikacja i Analiza Potrzeb Szkoleniowych).
  • Nauka wyznaczania atrakcyjnych celów uczenia.
  • Nauka dopasowania metod uczenia do wyznaczonych celów, możliwości i preferencji uczestników.
  • Nauka samodzielnego projektowania szkoleń. 
  • Uświadomienie wagi zachowania jakości w przygotowaniu szkolenia.

Ramowy program

  • Cząstkowe kompetencje trenerskie
  • Metody szkoleniowe
  •  Podstawowe zasady uczenia dorosłych
  • Wykorzystanie modelu IAPS  
  • Harmonogram i kontekst szkolenia


Dzień 5 - Prowadzenie szkoleń

Trenowanie  jest wymagającym zajęciem. Trener wart jest tyle ile  jego ostatnie zlecenie. Trzeba mieć wiedzę, opanować rzemiosło szkolenia dorosłych i do tego dobrze wyglądać. Trenera pracuje w różnych miejscach i warunkach, o każdej porze roku, a często o każdej porze doby. Trzeba mieć bardzo dobrą kondycję fizyczną a po kilkugodzinnej trasie dobrze się prezentować. Uczestnicy nie wybaczają nawet tego jak jesteś ubrana, czy obrany. Trener pracuje „sobą”,  głosem (nieustawiony zedrze się szybciej niż się wydaje), swoimi emocjami i zasobami energetycznymi.   Dlatego zarówno w trakcie przygotowań do szkolenia jak i  w czasie  samego treningu niezbędna jest koncentracja i dbałość o najdrobniejsze sprawy.

Cele 

  • Poznanie zasad autoprezentacji adekwatnej do roli i kontekstu szkolenia.
  • Poznanie zasad  prowadzenia prezentacji i wystąpień publicznych.
  • Nauka utrzymywania satysfakcjonującego kontaktu z grupą.
  • Nauka tworzenia atmosfery sprzyjającej uczeniu się.
  • Nauka właściwego  reagowania w rożnych sytuacjach szkoleniowych.
  • Nauka tworzenia materiałów szkoleniowych i pomocy dydaktycznych. 
  • Poznanie roli procesu grupowego w planowaniu i realizacji szkoleń.
  • Nauka dopasowania stylu komunikacji do temperamentu uczestników. 
  • Zrozumienie zasad komunikacji z grupą i indywidualnym uczestnikiem.
  • Nauka zarządzania czasem szkolenia.

Ramowy program

  • Trening projektowania szkolenia 
  • Przygotowanie do szkolenia
  • Prezentacje i wystąpienia publiczne 
  • Trudne sytuacje szkoleniowe  
  • Narzędzia i pomoce dydaktyczne

 


Dzień 6 - Ewaluacja i egzamin

Zagadnienia   związane   z  oceną   projektów   szkoleniowych   to  w   dużej   mierze  domena   działań departamentów personalnych w przedsiębiorstwach. Jednak od trenerów coraz częściej wymaga się też,  by posiadali  szerokie  kompetencje w  zakresie  ewaluacji projektów  szkoleniowych.  Staje się wówczas    możliwa    nowa,   bardziej    zaawansowana    forma   współpracy    trenera    z   klientem, uwzględniająca większą  odpowiedzialność  ze  strony  trenera niż  tylko  dobre jakościowo  wykonanie programu zajęć dydaktycznych. Dzisiejszy biznes, ale też i sektor organizacji niekomercyjnych coraz częściej oczekuje od  profesjonalnego  partnera z  rynku  szkoleniowego,  a tym  bardziej  od własnego trenera wewnętrznego, zwiększonego zaangażowania i głębszej świadomości czym jest efektywność szkoleń, jak powstaje, jak ją wspierać i oczywiście też jak ja kontrolować i mierzyć. 


Cele 

  • Poznanie i przećwiczenie podstawowych metod ewaluacji szkoleń.
  • Poznanie mapy kompetencji trenerskich na poziomie IV EQF.
  • Zaplanowanie własnej kariery zawodowej w kontekście nowej roli.

Ramowy program

  • Wprowadzenie egzaminu
  • Ewaluacja  szkoleń
  • Planowanie kariery
  • Pożegnanie
Prowadzenie

Marcin Sebastian Rogowski

W latach 1992-1997 zdobywał menadżerskie szlify  w korporacjach zachodnich branży FMCG. Następnie stworzył i zarządzał jedną z największych europejskich central materiałów private label. 

Od 2010 roku prowadzi warsztaty, szkolenia i konferencje dla managerów czołowych korporacji, spędzając na salach szkoleniowych około tysiąc godzin rocznie. Jest głównym trenerem działów sprzedaży     i konsultantem wielu firm – liderów w swoich branżach. Wychował setki profesjonalnych negocjatorów, managerów, sprzedawców. Od 2014 roku szkoli trenerów   w ramach Akademii Mistrzów Treningu GT Mentor i Szkoły Trenerów Biznesu ASC. 

Publikuje między innymi w Forbes, Marketer+, Nowa Sprzedaż, Benefit, HR Leaders, Personel i Zarządzanie. 

Występuje z czołówką polskich i zachodnich mówców na najważniejszych konferencjach branżowych, między innymi: Efektywna Sprzedaż z Richardem Denny Konferencja Szefów Sprzedaży, Efektywne Przywództwo, Trendy Sprzedaży Pulsu Biznesu, Boss Festiwal, Psychologia Nowej Sprzedaży z Robertem Cialdinim. Ma za sobą dziesiątki wystąpień motywacyjnych dla pracowników czołowych firm i organizacji. 


Rekrutacja

Uwaga: z uwagi na ograniczoną ilość miejsc (tylko 12 w każdej edycji), nie każdy może zostać przyjęty na kurs – obowiązuje rekrutacja. Adresujemy ofertę kursu przede wszystkim do osób rzeczywiście pragnących rozwijać swoją karierę w branży rozwojowej. Warunkiem pomyślnego przejścia rekrutacji są:

  • silna motywacja do podjęcia pracy w roli trenera lub coacha już po szkoleniu, weryfikowana w trakcie wywiadu,
  • przynajmniej minimalna świadomość mechanizmów psychologicznych bądź procesów biznesowych,
  • mile widziane doświadczenie w pracy rozwojowej,
  • wiek 25+.


Inwestycja
  • Cena warsztatów – 5 900zł + 23% VAT

Przyjezdnym pomagamy w rezerwacji noclegów. 

W trakcie szkolenia zapewniamy wyżywienie – napoje, przekąski i lunch.

Opinie uczestników

Zobacz jak kurs zmienił życie uczestników poprzednich edycji

Paweł Gołembiewski, dyrektor Mazda

Dzięki Marcinowi i wiadomościom jakie zdobyłem na kursie zdecydowałem jak ma wyglądać moja dalsza kariera, zrozumiałem, że umiejętności szkoleniowe chcę wykorzystywać do rozwijania moich pracowników.

Ryszard Pepłoński, Trener Sprzedaży

Myślałem, że po 50-ce to już z górki, jednak zdecydowałam się na udział w kursie i nie żałuję. Wspólnie z kolegą z kursu rozpoczęliśmy projekt Wilki Sprzedaży, który szybko odniósł sukces

Małgorzata Uerlich, life coach

Przyjechałam na kurs aż z Niemiec i nie żałowałam ani chwili, po szkoleniu od razu zaczęłam organizować szkolenia u siebie i szybko odzyskałam inwestycję w szkolenie.

Piotr Wawrzyniak, CEO Ideaway

W ciągu pierwszego roku po kursie przychód z projektów szkoleniowych wyniósł prawie 80 000 zł, a Marcin wspiera mnie mentoringowo do dziś. Z pewnością dotrzymał obietnicy danej na kursie.

Mateusz Bąk, CEO BAK Holding

Ten kurs to było niesamowite doświadczenie rozwojowe, które zmieniło mnie i mój biznes. Dzięki Marcinowi pojawiło się wiele nowych pomysłów i pozyskałem ciekawe kontakty.

Agnieszka Socha, CEO OnlyHer

To było z pewnością najlepsze szkolenie na jakim byłam, moja kariera nabrała rozpędu, dzięki wykorzystaniu wiedzy z kursu. Atmosfera na kursie też była wspaniała.

Szybka rejestracja

Kurs BTC jest jedyną tego typu propozycją. Jego uczestnicy w przeważającej większości bardzo szybko odzyskują inwestycję prowadząc własne szkolenia lub coaching. To kurs ekskluzywny, w każdej edycji bierze udział maksymalnie dwunastu starannie dobranych uczestników. Jeżeli chcesz szybko rozpocząć karierę w branży szkoleniowej, zapraszamy!. O przyjęciu na warsztaty decyduje kolejność zgłoszeń. Poniżej znajdują się linki do najbliższych edycji szkolenia 

Przydatne linki