Zamknij

Myślisz o własnej firmie szkoleniowej?

A może chcesz po prostu przebić się w rynku jako profesjonalny trener, ale brak ci wsparcia, doświadczenia i know-how? Jeżeli uznajesz podobne do nas wartości i posiadasz przygotowanie trenerskie zapraszamy Cię do współpracy w ramach Korporacji Umiejętności ARKA na zasadach miękkiej franczyzy

Jakie są zasady współpracy?

Jeżeli masz ochotę i możliwości sprzedaży organizowanych przez nas szkoleń to mamy dla Ciebie ofertę współpracy na zasadzie prowizji. Oto zasady współpracy:

  • Prowizja przysługuje w momencie zapłaty przez klienta pełnej kwoty za szkolenie
  • Prowizję rozliczamy umową o dzieło raz w miesiącu – zapłata do 10-go kolejnego miesiąca
  • Masz prawo udzielić rabat na szkolenie, jednak  – 50% kwoty rabatu obciąży Ciebie
  • Kontaktujesz się z klientem za pomocą swojego telefonu i e-maila szkolenia@korporacja-arka.pl
  • Do twoich zadań należy wyłącznie sprzedaż lub namówienie klienta do dalszego kontaktu z nami, nie zajmujesz się biurokracją i organizacją szkolenia 
Co opłaca się sprzedawać?

W zasadzie możesz sprzedawać wszelkie produkty, jednak najbardziej opłaca się sprzedawać

  • Duże projekty rozwojowe – są to serie szkoleń 2 dniowych, realizowaliśmy takie projekty m. in. dla Lux Med, Allianz, Accor, Eurocash, Makro, Żabka – są to zwykle kwoty od 30 do 100 tys. złotych – aby sprzedać taki projekt konieczne są kontakty do zarządu lub osób decyzyjnych za HR lub sprzedaż w dużych firmach
  • Szkolenia zamknięte dla mniejszych lub średnich firm – są to szkolenia dedykowane i specjalnie skrojone pod konkretne potrzeby konkretnej firmy – koszt takiego szkolenia to od 4 do 8 tys zł za dzień
  • Szkolenia otwarte  – udział w nich może wziąć każdy, a firmy często wysyłają po 2-3 pracowników – koszt to od 5900 zł za 6-dniowy kurs trenerski do 900 zł za szkolenie jednodniowe 
Jakie są topowe produkty?

Pewnie zadajesz sobie pytanie, co najlepiej się sprzedaje

  • Projekty zamknięte to głównie dwudniowe szkolenia z twardych negocjacji oparte na programie Radical Negotiator™ Intensive, oraz szkolenia sprzedażowe i managerskie – z zarządzania zespołem, czasem
  • Szkolenia otwarte to głównie czołowe pod względem edycji i liczby uczestników każdego roku szkolenie z twardych negocjacji – Radical Negotiator™ Intensive ( 1890 zł netto za 2 dni) oraz kurs trenersko- coachingowy- Business Trainer & Coach™ (5900 netto za 6 dni)

Ostatnio ze szkoleń otwartych regularnie odbywają się wyłącznie dwa powyższe programy, ale planujemy zwiększyć ich liczbę, szkolenia odbywają się w czasie i miejscu wskazanych na podstronach danego szkolenia. 

Co jest ważne dla klienta?

Zanim zadzwonisz dobrze, jeżeli dowiesz się co jest ważne dla organizacji klienta przy współpracy z firmą szkoleniową

  • Doświadczenie firmy i trenera –  klient musi być pewny, że firma realizowała z sukcesem podobne projekty, ważne są referencje, lista klientów z branży, opinie po szkoleniach, to wszystko przygotujemy dla Ciebie, gdy zajdzie taka potrzeba 
  • Program – program musi odpowiadać potrzebom klienta, musi być merytoryczny, dobrze opisany i w przypadku szkoleń zamkniętych jak najbardziej dopasowany do celów i specyfiki organizacji
  • Osoba trenera – oczywiście większość szkoleń prowadzi główny trener i założyciel firmy – Marcin Sebastian Rogowski, ale przy większych lub specjalistycznych projektach korzystamy z innych trenerów – ekspertów
  • Czas – często firmy budzą się na ostatnią chwilę i jest problem ze znalezieniem terminów u trenerów, dlatego im wcześniej uzyskasz od klienta o planowanych projektach tym lepiej, a jeżeli nie ma terminu to nie ma szkolenia
  • Cena – w profesjonalnych firmach z reguły jest najmniej istotna, koszty wyrwania pracowników, obsługi szkolenia przez HR są na tyle duże, że przy ryzyku niezadowolenia i demotywacji pracowników oszczędności na jakości są nieopłacalne
Kto decyduje?

Zanim złożysz ofertę dowiedz się kto faktycznie będzie ją rozpatrywał 

  • W korporacjach będzie to przeważnie osoba z działu szkoleń, działu HRM, działu rozwoju, rzadziej manager zespołu podlegającego szkoleniu, dyrektor sprzedaży, zakupów itp. 
  • W dużych firmach, oprócz wyżej wymienionych może to być właściciel, zarząd, przedstawiciel zarządu
  • W średnich i małych firmach jest to z reguły właściciel

w przypadku dużych firm i korporacji znajomości mają niebagatelne znaczenie. Jeżeli uda ci się dojść do decydenta i uzyskać jego przychylność możesz przekazać kontakt trenerowi, który miałby poprowadzić potencjalny projekt. Jeżeli dojdzie do współpracy prowizja będzie Twoja.

Aby przekonać potencjalnego klient, zwróć uwagę na nasze przewagi konkurencyjne opisane na podstronie „O firmie”

O firmie
Jaka jest wysokość prowizji?

Wysokość prowizji nie jest zależna od wielkości projektu.

  • Sprzedaż szkoleń otwartych do własnej bazy klientów potencjalnych – 25% prowizji od kwoty netto
  • Sprzedaż szkoleń otwartych do  bazy przekazanej  – 20% prowizji od kwoty netto
  • Sprzedaż szkoleń zamkniętych do własnej bazy klientów potencjalnych – 20% prowizji od kwoty netto
  • Sprzedaż szkoleń otwartych do  bazy przekazanej  – 15% prowizji od kwoty netto