Projektowanie szkoleń online

Opis szkolenia

Jak zaprojektować naprawdę dobre szkolenie warsztatowe?
Jak podnieść motywację uczestników i poprawić ich efektywność uczenia?
Jak wyróżnić się na rynku szkoleniowym innowacyjnym i skutecznym programem?

W branży szkoleniowej wiele jest przypadkowych osób, które tupetem, bez solidnego warsztatu, próbują zdobyć rynek. W tej branży tej reputację zdobywa się przez lata, ale można ją stracić w jeden dzień. Dobrze przeprowadzone szkolenie warsztatowe może zapewnić trenerowi atrakcyjne rekomendacje i klientów na lata. Szkolenie nieudane z reguły niszczy szansę u tegoż klienta na jakikolwiek projekt w przyszłości. Kluczem do przeprowadzenia dobrego szkolenia jest jego profesjonalne przygotowanie. Błędy poczynione na etapie projektowania szkolenia trudno jest poprawić w trakcie jego trwania. Z kolei dobrze zaprojektowane szkolenie naprawdę ciężko zepsuć.

Profesjonalne projektowanie szkoleń warsztatowych to kompetencja, która przydaje się nie tylko w karierze trenera. Elementy warsztatu można zawrzeć zarówno w prezentacji sprzedażowej dla kluczowych klientów jak i na spotkaniu menadżerów podczas planowania strategii.

Podczas szkolenia, każdy uczestnik zaprojektuje swoje własne, autorskie, gotowe do przeprowadzenia warsztaty.

Korzyści dla uczestnika

Przypomnienie podstaw andragogiki i cyklu uczenia dorosłych
Zdobycie umiejętności zaprojektowania szkolenia metodami warsztatowymi
Poznanie nowych metod szkoleniowych, w tym stymulatorów, OST, technik dramowych,
Nauka pisania i przeprowadzania studiów przypadku
Poznanie warunków i zasad prawidłowego prowadzenia ćwiczeń
Nauka wykorzystania energii technik ustawieniowych
Poznanie możliwości i ograniczeń związanych z rolą trenera.
Poznanie zasad, cyklu i stylów uczenia się dorosłych.
Wzmocnienie świadomości różnorodności potrzeb i preferencji w uczeniu się.
Poznanie zasad stosowania modelu IAPS (Identyfikacja i Analiza Potrzeb Szkoleniowych).
Nauka wyznaczania atrakcyjnych celów uczenia.
Nauka dopasowania metod uczenia do wyznaczonych celów, możliwości i preferencji uczestników.
Uświadomienie wagi zachowania jakości w przygotowaniu szkolenia.
Poznanie zasad tworzenia materiałów szkoleniowych i pomocy dydaktycznych.
dobycie certyfikatu ukończenia szkolenia
Zaprojektowanie już na warsztatach autorskiego programu szkoleniowego

Program

9:00 – 9:15 Wprowadzenie do szkolenia

Prezentacja celów i programu szkolenia
Ustalenie indywidualnych celów uczestników
Analiza kompetencji uczestników z wykorzystaniem pre-testu

9:15 – 10:15 Kontekst projektowania szkoleń

Moduł wskazuje na najważniejsze zasady pracy szkoleniowej. praktyczne modele rozwijania kompetencji i uczy uwzględniania kontekstu w projekcie szkolenia. Kluczowe kwestie:

Cykl Kolba i inne metody budowania kompetencji
Warunki sprzyjające uczeniu się
Kontekst szkolenia, a dobór aktywności rozwojowych

10:30 – 12:30 Ćwiczenie – podstawowa metoda warsztatowa

Jednym z najczęstszych błędów trenerów jest niewłaściwy dobór ćwiczeń . Moduł ma na celu uwrażliwienie uczestników na znaczenie dla efektu szkolenia dobrego przygotowania ćwiczeń Najważniejsze kwestie:

Dobór ćwiczenia do kontekstu szkolenia (grupa, trener, otoczenie, cele)
Warunki prawidłowego przeprowadzenia ćwiczeń
Błędy w prowadzeniu ćwiczeń

Program c.d.

11:45 – 12:45 Metoda – studium przypadku

Studium przypadku to esencja pracy warsztatowej, jednak jego dobre zaprojektowanie oraz przedstawienie uczestnikom nastręcza wielu trudności. Moduł ma na celu je przełamać. Kluczowe zagadnienia:

Rodzaje studiów przypadku i ich przeznaczenie
Pisanie studiów przypadku – zasady i dobre praktyki
Błędy w projektowaniu studium przypadku

13:00 – 14:00 Warsztat projektowania szkoleń

Uczestnicy poznają kluczowe zasady i fazy projektowania szkoleń, jednocześnie pracując nad własnym projektem szkoleniowym. Kluczowe kwestie:

Weryfikacja celów szkolenia
Dobór metod szkoleniowych
Harmonogram i kontekst szkolenia

Warsztaty dedykowane

Osobom zamierzającym postawić swoje pierwsze kroki w roli trenera
Trenerom – praktykom, pragnącym uzupełnić wiedzę
Trenerom wewnętrznym w organizacjach
Managerom i przedsiębiorcom pragnącym efektywnie rozwijać swoje zespoły
Specjalistom HR pragnącym samodzielnie prowadzić warsztaty
Trenerom pragnącym poznać i wykorzystywać nowe metody szkoleniowe
Ekspertom pragnącym przekazywać wiedzę warsztatowo
Sprzedawcom pragnącym prowadzić lepsze prezentacje produktowe

Logistyka

W ramach szkolenia otwartego zapewniamy:

Materiały szkoleniowe stanowiące kompendium wiedzy
Badanie potrzeb każdego uczestnika
Pracę indywidualną z trenerem – grupa szkoleniowa nie większa niż 12 osób
Certyfikat w języku angielskim dla każdego uczestnika oraz suplement

W ramach szkolenia zamkniętego dodatkowo zapewniamy:

Consulting z działem HR
Wywiad z managerem prowadzącym zespół
Ankietę z każdym uczestnikiem szkolenia
Dopasowanie programu do potrzeb i branży organizacji
Pracę na ćwiczeniach zbliżonych do realnych wyzwań uczestników
Asystę trenera – 4 tygodnie po szkoleniu
Krótki raport po szkoleniu ze wskazaniem dalszych działań
Zadowolenie uczestników, średnia z ankiet to zawsze powyżej 4,8 w skali 1 – 5

Inwestycja:

Udział w szkoleniu stacjonarnym / za uczestnika – 990 zł + VAT
Udział w szkoleniu otwartym online / za uczestnika – 495 zł + VAT
Szkolenie zamknięte, stacjonarne , z dedykowanym programem – 6 500 zł +VAT
Szkolenie zamknięte, online , z dedykowanym programem – 3 250 zł +VAT

ARK Skills Corp.