Najskuteczniejsze szkolenia biznesowe
Profesjonalne projektowanie szkoleń
W branży szkoleniowej wiele jest przypadkowych osób, które tupetem, bez solidnego warsztatu, próbują zdobyć rynek. W tej branży tej reputację zdobywa się przez lata, ale można ją stracić w jeden dzień. Dobrze przeprowadzone szkolenie warsztatowe może zapewnić trenerowi atrakcyjne rekomendacje i klientów na lata. Szkolenie nieudane z reguły niszczy szansę u tegoż klienta na jakikolwiek projekt w przyszłości. Kluczem do przeprowadzenia dobrego szkolenia jest jego profesjonalne przygotowanie. Błędy poczynione na etapie projektowania szkolenia trudno jest poprawić w trakcie jego trwania. Z kolei dobrze zaprojektowane szkolenie naprawdę ciężko zepsuć.
Profesjonalne projektowanie szkoleń warsztatowych to kompetencja, która przydaje się nie tylko w karierze trenera. Elementy warsztatu można zawrzeć zarówno w prezentacji sprzedażowej dla kluczowych klientów jak i na spotkaniu menadżerów podczas planowania strategii.
Podczas szkolenia, każdy uczestnik zaprojektuje swoje własne, autorskie, gotowe do przeprowadzenia warsztaty.
9:00 – 09:15 Wprowadzenie
Prezentacja trenera i metod pracy
Program i cele indywidualne
9:15 – 10:30 Podstawy andragogiki
Ćwiczenie – Warunki tworzenia atrakcyjnego programu szkoleniowego
Open Space Technology na przykładzie.
Moduł szkoleniowy na przykładzie
10:45 – 12:00 Cele programu szkoleniowego
Nadrzędny cel szkolenia – po co to robimy?
Kwintet celów szkoleniowych w organizacji
Atrakcyjna nazwa i opis szkolenia – zasady copywritingu
12:15 – 13:30 Metodyka projektowania szkoleń
Cykl Kolba – zasady nauki na doświadczeniu
Dobór – zmienność i intensywność metod szkoleniowych
Klasyczne metody szkoleniowe
14:15 – 15:30 Klasyczne metody szkoleniowe
Dyskusje i debaty
Miniwykład, demonstracja i prezentacja
Studium przypadku – projektowanie własnego case study
15:45 – 17:00 Warsztat projektowania szkoleń
Harmonogram szkolenia
Projektowanie modułów szkoleniowych
Wstępny dobór metod szkoleniowych
9:00 – 09:15 Wprowadzenie
Powtórka wiadomości z dnia poprzedniego
Sesja pytań
9:15 – 10:30 Metody ustawieniowe i dramowe
Wprowadzenie do ustawień – teoria i praktyka warsztatowa
Rodzaje ćwiczeń ustawieniowych
Projektowanie własnego ćwiczenia ustawieniowego
10:45 – 12:00 Metody synektyczne
Rodzaje metod synektycznych
Moderowanie trenera podczas prowadzenia metod synektycznych
Dopasowanie metod do grupy i kontekstu szkolenia
12:15 – 13:30 Zaawansowane projektowanie szkoleń
Dobry początek i koniec
Zasady przygotowania materiałów szkoleniowych
Zasady tworzenia prezentacji
13:45 – 15:00 Podsumowanie
Prezentowanie prac
Sesja pytań i odpowiedzi
Indywidualny plan rozwojowy
Nasze wieloletnie doświadczenie wskazuje, że uczenie osób dorosłych kompetencji negocjacyjnych nie jest procesem szybkim i łatwym. Aby zagwarantować zadowolenie uczestników, a przede wszystkim trwałą poprawę umiejętności położyliśmy nacisk na jakość programu i prowadzenia. Tę jakość zapewnia kilka istotnych przewag konkurencyjnych:
Szkolenia z dobrze zaplanowanymi działaniami około-szkoleniowymi wyróżniają się wydłużeniem okresu pozytywnej motywacji oraz większym wzrostem i stabilnością rozwijanych kompetencji. Dzięki systemowemu działaniu każdy uczestnik wspierany jest w procesie zmiany przez okres minimum jednego miesiąca. Co więcej, na życzenie, dział HRM otrzymuje istotne informacje o grupie i poszczególnych uczestnikach szkolenia oraz praktyczne wskazówki co do dalszych działań
Marcin Sebastian Rogowski
W latach 1992-1997 zdobywał menadżerskie szlify w korporacjach zachodnich branży FMCG. Następnie stworzył i zarządzał jedną z największych europejskich central materiałów private label.
Od 2010 roku prowadzi warsztaty, szkolenia i konferencje dla managerów czołowych korporacji, spędzając na salach szkoleniowych około tysiąc godzin rocznie. Jest głównym trenerem działów sprzedaży i konsultantem wielu firm – liderów w swoich branżach. Wychował setki profesjonalnych negocjatorów, managerów, sprzedawców. Od 2014 roku szkoli trenerów w ramach Akademii Mistrzów Treningu GT Mentor i Szkoły Trenerów Biznesu ASC.
Publikuje między innymi w Forbes, Marketer+, Nowa Sprzedaż, Benefit, HR Leaders, Personel i Zarządzanie.
Występuje z czołówką polskich i zachodnich mówców na najważniejszych konferencjach branżowych, między innymi: Efektywna Sprzedaż z Richardem Denny Konferencja Szefów Sprzedaży, Efektywne Przywództwo, Trendy Sprzedaży Pulsu Biznesu, Boss Festiwal, Psychologia Nowej Sprzedaży z Robertem Cialdinim. Ma za sobą dziesiątki wystąpień motywacyjnych dla pracowników czołowych firm i organizacji.
W ramach stacjonarnego szkolenia otwartego zapewniamy:
W ramach szkolenia zamkniętego dodatkowo:
Inwestycja
Myślałem, że po 50-ce to już z górki, jednak zdecydowałam się na udział w kursie i nie żałuję. Wspólnie z kolegą z kursu rozpoczęliśmy projekt Wilki Sprzedaży, który szybko odniósł sukces
Przyjechałam na kurs aż z Niemiec i nie żałowałam ani chwili, po szkoleniu od razu zaczęłam organizować szkolenia u siebie i szybko odzyskałam inwestycję w szkolenie.
W ciągu pierwszego roku po kursie przychód z projektów szkoleniowych wyniósł prawie 80 000 zł, a Marcin wspiera mnie mentoringowo do dziś. Z pewnością dotrzymał obietnicy danej na kursie.
To było z pewnością najlepsze szkolenie na jakim byłam, moja kariera nabrała rozpędu, dzięki wykorzystaniu wiedzy z kursu. Atmosfera na kursie też była wspaniała.
Z uwagi na warsztatowy charakter w każdej edycji wydarzenia bierze udział maksymalnie dwanaście osób. O przyjęciu na warsztaty decyduje kolejność zgłoszeń. Poniżej znajdują się linki do formularzy rejestracyjnych na najbliższe edycje szkolenia.
Korporacja Umiejętności ARKA
ul. Opolska 19/86 31 – 276 KRAKÓW
NIP 677 150 19 96
e-mail: office@ark-skills.com
tel: +48 662 067 067
ARK Skills Corporation © 2019; Certyfikat ISO 29990:2010 Nr 05/11/2018/TS/WA/549/01