Zamknij

Training Designing™ Intensive

Profesjonalne projektowanie szkoleń

Opis szkolenia
  • Jak zaprojektować naprawdę dobre szkolenie warsztatowe?
  • Jak podnieść motywację uczestników i poprawić ich efektywność uczenia?
  • Jak wyróżnić się na rynku szkoleniowym innowacyjnym i skutecznym programem?

W branży szkoleniowej wiele jest przypadkowych osób, które tupetem, bez solidnego warsztatu, próbują zdobyć rynek. W tej branży tej  reputację zdobywa się przez lata, ale można ją stracić w jeden dzień. Dobrze przeprowadzone szkolenie warsztatowe może zapewnić trenerowi atrakcyjne rekomendacje i klientów na lata. Szkolenie nieudane z reguły niszczy  szansę  u tegoż klienta na jakikolwiek projekt w przyszłości. Kluczem do przeprowadzenia dobrego szkolenia jest jego profesjonalne przygotowanie. Błędy poczynione na etapie projektowania szkolenia trudno jest poprawić w trakcie jego trwania. Z kolei dobrze zaprojektowane szkolenie naprawdę ciężko zepsuć.

Profesjonalne projektowanie szkoleń warsztatowych to kompetencja, która przydaje się nie tylko w karierze trenera. Elementy warsztatu można zawrzeć zarówno w prezentacji sprzedażowej dla kluczowych klientów jak i na spotkaniu menadżerów podczas planowania strategii.

Podczas szkolenia, każdy uczestnik zaprojektuje swoje własne, autorskie, gotowe do przeprowadzenia warsztaty.

Korzyści dla uczestnika
  • Przypomnienie podstaw andragogiki i cyklu uczenia dorosłych 
  • Zdobycie umiejętności zaprojektowania szkolenia metodami warsztatowymi
  • Poznanie nowych metod szkoleniowych, w tym stymulatorów, OST, technik dramowych, 
  • Nauka pisania i przeprowadzania studiów przypadku
  • Poznanie warunków i zasad prawidłowego prowadzenia ćwiczeń
  • Nauka wykorzystania energii  technik ustawieniowych 
  • Poznanie  możliwości i ograniczeń związanych z rolą trenera.
  • Poznanie  zasad, cyklu i stylów uczenia się dorosłych.
  • Wzmocnienie świadomości różnorodności potrzeb i preferencji w uczeniu się.
  • Poznanie zasad stosowania modelu IAPS (Identyfikacja i Analiza Potrzeb Szkoleniowych).
  • Nauka wyznaczania atrakcyjnych celów uczenia.
  • Nauka dopasowania metod uczenia do wyznaczonych celów, możliwości i preferencji uczestników.
  • Uświadomienie wagi zachowania jakości w przygotowaniu szkolenia.
  • Poznanie zasad tworzenia materiałów szkoleniowych i pomocy dydaktycznych.
  • dobycie certyfikatu ukończenia szkolenia
  • Zaprojektowanie już na warsztatach autorskiego programu szkoleniowego
Program - dzień 1

9:00 – 09:15 Wprowadzenie

  • Prezentacja trenera i metod pracy

  • Program i cele indywidualne

9:15 – 10:30 Podstawy andragogiki

  • Ćwiczenie – Warunki tworzenia atrakcyjnego programu szkoleniowego

  • Open Space Technology na przykładzie.

  • Moduł szkoleniowy na przykładzie

10:45 – 12:00 Cele programu szkoleniowego

  • Nadrzędny cel szkolenia – po co to robimy?

  • Kwintet celów szkoleniowych w organizacji

  • Atrakcyjna nazwa i opis szkolenia – zasady copywritingu

12:15 – 13:30 Metodyka projektowania szkoleń

  • Cykl Kolba – zasady nauki na doświadczeniu

  • Dobór – zmienność i intensywność metod szkoleniowych

  • Klasyczne metody szkoleniowe

14:15 – 15:30 Klasyczne metody szkoleniowe

  • Dyskusje i debaty

  • Miniwykład, demonstracja i prezentacja

  • Studium przypadku – projektowanie własnego case study

15:45 – 17:00 Warsztat projektowania szkoleń

  • Harmonogram szkolenia

  • Projektowanie modułów szkoleniowych

  • Wstępny dobór metod szkoleniowych

Program - dzień 2

9:00 – 09:15 Wprowadzenie

  • Powtórka wiadomości z dnia poprzedniego

  • Sesja pytań

9:15 – 10:30 Metody ustawieniowe i dramowe

  • Wprowadzenie do ustawień – teoria i praktyka warsztatowa

  • Rodzaje ćwiczeń ustawieniowych

  • Projektowanie własnego ćwiczenia ustawieniowego

10:45 – 12:00 Metody synektyczne

  • Rodzaje metod synektycznych

  • Moderowanie trenera podczas prowadzenia metod synektycznych

  • Dopasowanie metod do grupy i kontekstu szkolenia

12:15 – 13:30 Zaawansowane projektowanie szkoleń

  • Dobry początek i koniec

  • Zasady przygotowania materiałów szkoleniowych

  • Zasady tworzenia prezentacji

13:45 – 15:00 Podsumowanie

  • Prezentowanie prac

  • Sesja pytań i odpowiedzi

  • Indywidualny plan rozwojowy

Gwarancja jakości

Nasze wieloletnie doświadczenie wskazuje, że uczenie osób dorosłych kompetencji negocjacyjnych nie jest procesem szybkim i łatwym.  Aby zagwarantować  zadowolenie uczestników,  a przede wszystkim trwałą poprawę umiejętności położyliśmy nacisk na jakość programu i prowadzenia. Tę jakość zapewnia kilka istotnych przewag konkurencyjnych:

  • Szkolenie poprzedzone jest badaniem potrzeb i analizą kompetencji każdego uczestnika.
  • Szkolenie prowadzone jest w małych grupach i wg cyklu Kolba.
  • W trakcie szkolenia pracujemy na przypadkach zgłoszonych przez uczestników.
  • Szkolenie jest prowadzone intensywnie, zróżnicowanymi metodami warsztatowymi.
  • Każdy uczestnik otrzymuje 100 stronicowy podręcznik zawierający materiały do dalszej pracy.

Szkolenia z dobrze zaplanowanymi działaniami około-szkoleniowymi wyróżniają się wydłużeniem okresu pozytywnej motywacji oraz większym wzrostem i stabilnością rozwijanych kompetencji. Dzięki systemowemu działaniu każdy uczestnik wspierany jest w procesie zmiany przez okres minimum jednego miesiąca. Co więcej, na życzenie, dział HRM otrzymuje istotne informacje o grupie i poszczególnych uczestnikach szkolenia oraz praktyczne wskazówki co do dalszych działań

Prowadzenie

Marcin Sebastian Rogowski

W latach 1992-1997 zdobywał menadżerskie szlify  w korporacjach zachodnich branży FMCG. Następnie stworzył i zarządzał jedną z największych europejskich central materiałów private label. 

Od 2010 roku prowadzi warsztaty, szkolenia i konferencje dla managerów czołowych korporacji, spędzając na salach szkoleniowych około tysiąc godzin rocznie. Jest głównym trenerem działów sprzedaży     i konsultantem wielu firm – liderów w swoich branżach. Wychował setki profesjonalnych negocjatorów, managerów, sprzedawców. Od 2014 roku szkoli trenerów   w ramach Akademii Mistrzów Treningu GT Mentor i Szkoły Trenerów Biznesu ASC. 

Publikuje między innymi w Forbes, Marketer+, Nowa Sprzedaż, Benefit, HR Leaders, Personel i Zarządzanie. 

Występuje z czołówką polskich i zachodnich mówców na najważniejszych konferencjach branżowych, między innymi: Efektywna Sprzedaż z Richardem Denny Konferencja Szefów Sprzedaży, Efektywne Przywództwo, Trendy Sprzedaży Pulsu Biznesu, Boss Festiwal, Psychologia Nowej Sprzedaży z Robertem Cialdinim. Ma za sobą dziesiątki wystąpień motywacyjnych dla pracowników czołowych firm i organizacji. 

Warunki

W ramach stacjonarnego szkolenia otwartego zapewniamy:

  • Materiały szkoleniowe stanowiące kompendium wiedzy 
  • Badanie potrzeb każdego uczestnika 
  • Pracę indywidualną z trenerem – grupa szkoleniowa nie większa niż 12 osób
  • Certyfikat w języku angielskim dla każdego uczestnika oraz suplement
  • Przekąski i napoje w trakcie szkolenia 

W ramach szkolenia zamkniętego dodatkowo:

  • Consulting przed szkoleniem z działem HR
  • Wywiad z managerem prowadzącym zespół
  • Ankietę z każdym uczestnikiem szkolenia 
  • Dopasowanie programu do potrzeb i branży organizacji
  • Pracę na ćwiczeniach zbliżonych do realnych wyzwań uczestników
  • Asystę trenera – 2 tygodnie po szkoleniu
  • Krótki raport po szkoleniu ze wskazaniem dalszych działań
  • Zadowolenie uczestników, średnia z ankiet to zawsze powyżej 4,8 w skali 1 – 5

Inwestycja

  • Udział w szkoleniu otwartym / za uczestnika – 1890 zł + VAT
  • Szkolenie in  – house, z dedykowanym programem dla grupy do 12 osób (2 dni) 12 000 zł +VAT
Ryszard Pepłoński, Trener Sprzedaży

Myślałem, że po 50-ce to już z górki, jednak zdecydowałam się na udział w kursie i nie żałuję. Wspólnie z kolegą z kursu rozpoczęliśmy projekt Wilki Sprzedaży, który szybko odniósł sukces

Małgorzata Uerlich, life coach

Przyjechałam na kurs aż z Niemiec i nie żałowałam ani chwili, po szkoleniu od razu zaczęłam organizować szkolenia u siebie i szybko odzyskałam inwestycję w szkolenie.

Piotr Wawrzyniak, CEO Ideaway

W ciągu pierwszego roku po kursie przychód z projektów szkoleniowych wyniósł prawie 80 000 zł, a Marcin wspiera mnie mentoringowo do dziś. Z pewnością dotrzymał obietnicy danej na kursie.

Agnieszka Socha, CEO OnlyHer

To było z pewnością najlepsze szkolenie na jakim byłam, moja kariera nabrała rozpędu, dzięki wykorzystaniu wiedzy z kursu. Atmosfera na kursie też była wspaniała.

Rejestracja

Z uwagi na warsztatowy charakter w każdej edycji wydarzenia bierze udział maksymalnie dwanaście osób. O przyjęciu na warsztaty decyduje kolejność zgłoszeń. Poniżej znajdują się linki do formularzy rejestracyjnych na najbliższe edycje szkolenia.